เคยสงสัยไหม? ว่าธุรกิจของคุณ ก็ก่อตั้งมาได้สักพักแล้วแต่ทำไมยอดขายยังเท่าเดิม กราฟการขายเป็นเส้นตรง หรือกราฟเอนไปทางที่ติดลบเสียมากกว่าสร้างกำไร แต่กับธุรกิจคู่แข่ง ทำไมเค้าสามารถสร้างยอดขายได้ดีกว่าคุณทั้งๆที่เป็นธุรกิจแบบเดียวกัน คุณเริ่มที่จะสงสัยแล้วใช่ไหมว่า คุณพลาดอะไรไปรึเปล่า? วันนี้เรามีคำตอบ จาก 5 Check List ทำยังไงให้ธุรกิจของคุณรุ่งเรืองเหมือนเจ้าสัว ความลับที่ผู้ประกอบการมองข้าม
กำหนดแนวธุรกิจ ของคุณให้ชัดเจน
เพราะสิ่งนี้ถือเป็นก้าวแรกในการสร้างธุรกิจที่สำคัญ ผู้ประกอบการต้องรู้ให้แน่ชัดวา เป้าหมายธุรกิจของคุณคืออะไร การกำหนดแนวธุรกิจไม่ใช่เพียง การนำสิ่งที่ตัวเองรัก มาสร้างเป็นธุรกิจ และคิดว่า นี่แหละเป้าหมายของธุรกิจที่จะไปรอด ขอตอบเลยว่า การนำเอาเส้นทางธุรกิจไปผูกอยู่กับ Passion อย่างเดียวไม่ได้ เกิดมาวันหนึ่งคุณรู้สึกหมด Passion ขึ้นมาคุณจะทำอย่างไร ดังนั้น เป้าหมายที่ถูกต้องของธุรกิจคือ กำไร
รู้จักคู่แข่งการทำธุรกิจ
นอกจากธุรกิจของตัวเองที่คุณต้องใส่ใจ คุณต้องศึกษาคู่แข่งของคุณในตลาดด้วย เพราะ รู้เขา รู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยครั้ง ซึ่งสามารถทำความรู้จักคู่แข่งของคุณผ่านกลยุทธ์ทางตลาด หรือ การทำการตลาดบนโลกออนไลน์ กลุ่มเป้าหมายลูกค้าของคู่แข่ง ช่องทางการขายที่คู่แข่งคุณเลือก รวมไปถึง การนำเสนอตัวแบรนด์ของคู่แข่ง โดยสามารถวิเคราะห์ทั้งหมดออกมาเป็น Competitors Analysis
การสร้างแผนธุรกิจ
นั้นก็คือ การวางแผน ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กแค่ไหน ก็ต้องมีการวางแผนธุรกิจทุกขั้นตอน อย่างรัดกุม ถ้าผู้ประกอบใส่ในส่วนนี้สามารถ ดำเนินธุรกิจภายใต้ความเสี่ยงต่ำได้มากกว่า 3-5 ปี เพราะสิ่งนี้คือการวางแผนกำหนดเป้าหมายของธุรกิจและวิธีการที่ธุรกิจของคุณจะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งได้อย่างไร เริ่มจาก วิสัยทัศน์ของธุรกิจ รวมถึงการก่อตั้งธุรกิจอย่างถูกกฎหมายโดยจะต้อง มีข้อมูลบริษัทที่ชัดเจน ชื่อที่จดทะเบียน ที่ตั้งธุรกิจ และเครื่องหมายการค้า ยังไม่หมดเพียงเท่านี้ เพื่อให้การทำธุรกิจยั่งยืนและสร้างกำไรได้ในระยะยาว ควรจะมี ข้อมูลวิจัยการตลาด เพื่อแสดงให้กับนักลงทุน เกี่ยวกับข้อมูลของธุรกิจที่ถูกรวบรวมโดยเราจะเทียบเคียงกับคู่แข่งในตลาด ให้เห็นถึงข้อดีและข้อเสีย สุดท้ายคือ การวิเคราะห์สถานะทางการเงิน พร้อมงบการเงิน
การสร้างทีมและกำหนดขนาดของธุรกิจ
ซึ่งถือว่าเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างธุรกิจเลยทีเดียว เพราะ งบการเงินของบริษัทจะต้องสอดคล้องกับจำนวนคนในทีม และค่าจ้างที่บริษัทจะต้องจัดสรรมาจ่าย เพราะหากมีโครงสร้างและขนาดขององค์กรที่เหมาะจะทำให้การบริหารนั้นง่ายขึ้น
การดูแลเอกสารให้เรียบร้อย แน่นอนว่าการทำธุรกิจ ไม่ได้ใช้เอกสารเพียงแผ่นเดียวแน่นอน เริ่มตั้งแต่ การยื่นเอกสารจัดตั้งธุรกิจ การจดสิทธิบัตร การจดทะเบียนบริษัท และเอกสารอีกเยอะแยะไปหมด ซึ่งถือว่าเป็นงานที่วุ่นวาย ดังนั้นควรจัดระเบียบเอกสารให้เป็นอย่างดี
จากข้างต้นที่กล่าวมาไม่ได้ เป็นความลับธุรกิจแต่อย่างใด เป็นเพียงการทบทวนรายละเอียดเล็กๆน้อยๆ ให้กับผู้ประกอบที่อาจเคยมองข้ามสิ่งเล็กๆเหล่านี้ ซึ่งสามารถเปลี่ยนธุรกิจที่กำลังติดลบให้กลับมาสร้างกำไรได้นั่นเอง
