อยากมีเเฟรนไชส์เป็นของตัวเองต้องทำอย่างไร

การสร้างธุรกิจแฟรนไชส์ของตัวเองนั้นไม่ใช่เรื่องยาก แต่ถือว่าเป็นเรื่องที่ท้าทายพอสมควรสำหรับผู้ประกอบการ เพราะการเปิดธุรกิจแฟรนไชส์นั้นนอกจากต้องอาศัยความละเอียดยังต้องอาศัยความพยายามที่จะเรียนรู้และเข้าใจ และแฟรนไชส์แต่ละชนิดก็แตกต่างกัน

ซึ่งการสร้างระบบแฟรนไชส์ที่ถูกต้องและมีระเบียบ ผู้ประกอบการจะต้องเข้าใจถึงระบบการทำงานในธุรกิจของตนและมีความอดทน โดยปัจจัยหลักที่สำคัญก็คืองบการเงิน จากที่พูดมาแบบย่อๆหากผู้ประกอบการขาดอย่างใดอย่างหนึ่ง อาจทำให้การสร้างธุรกิจธุรกิจแฟรนไชส์ของตน นั้นยากเข้าไปอีก ดังนั้นวันนี้เราจะมาพูดถึงรายละเอียด และระบบหลักๆที่ผู้ประกอบการ ท่านไหนที่กำลังอยากมีแฟนชายเป็นของตัวเองแต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร วันนี้เรามีคำตอบให้

เทรนธุรกิจในตลาด ในที่กำลังโดนใจกลุ่มลูกค้า

ก่อนที่จะเริ่มแฟรนไชส์ของตัวเอง หมายถึงการขยายสาขา สาขาต้นแบบที่เรามีอยู่ อาจจะต้องมีการสำรวจกลุ่มลูกค้าว่าในตอนนี้ ธุรกิจของเรานั้นโดนใจกลุ่มลูกค้าหรือเปล่า เพราะถ้าหากธุรกิจของเรายังไม่เป็นที่ดึงดูดของกลุ่มลูกค้าการขยายแฟรนไชส์อาจจะเป็นไปได้ยาก 

การสร้างร้านต้นแบบให้ดีเสียก่อน

บางธุรกิจ กว่าที่เขาจะมีแฟรนไชส์มากกว่า 10 สาขา ผู้ประกอบการ อาจจะต้องลองผิดลองถูกกับสาขาต้นแบบมามากกว่าสิบหรือร้อยครั้ง อย่างแน่นอน งั้นก่อนที่คุณจะขยายสาขาเพิ่มควรวางแผนธุรกิจต้นแบบให้ดีที่สุด เพื่อยึดระบบดังกล่าวในการขยายต่อไป โดยสิ่งที่ผู้ประกอบการควรคำนึงนั้นคือ ทุกสาขาจะต้องมีการบริการที่เหมือนกัน ประสบการณ์ที่ลูกค้าได้รับจะต้องเหมือนกัน แต่ไม่ได้หมายความว่า กลุ่มลูกค้าจะเป็นกลุ่มเดียวกันหรือทำการตลาดเหมือนกัน ดังนั้นผู้ประกอบการควรใส่ใจในละเอียด ในส่วนนี้และศึกษาเพิ่มเติม 

แนวทางการเลือกแฟรนไชส์ CEO

ในส่วนนี้ถือเป็นส่วนสำคัญ เพราะหลังจากที่คุณได้ขยายแฟรนไชส์ไปแล้วนั้นคุณจำเป็นจะต้องมีทีมที่แข็งแกร่งและอดทน พร้อมที่จะทำตามระบบที่คุณวางไว้ และมีเป้าหมายทางธุรกิจเหมือนกัน ดังนั้นคุณสมบัติของแฟรนไชส์ CEO ต้องมีวิสัยทัศน์ที่เป็นนักลงทุนและเป็นนักธุรกิจแฟรนไชส์และมีมุมมองที่สามารถพัฒนาองค์กรไปด้วยกัน เปรียบเสมือนเพื่อนร่วมงาน

การวางแผนการตลาด

คุณจะต้องมีเป้าหมายของธุรกิจของคุณอย่างชัดเจน เช่น คุณต้องการทำการตลาดเพื่อให้ลูกค้ายอมรับในสินค้าของคุณ คุณอาจจะต้องเริ่มสร้างเอกลักษณ์ทางธุรกิจ และ มีกลุ่มลูกค้าของตัวเองโดยจะต้องศึกษาพฤติกรรมของกลุ่มลูกค้าดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอเพื่อนำมาประยุกต์ในการวางแผนการตลาด 

การสร้างคู่มือการทำงาน

ในส่วนนี้จะเป็นส่วนช่วยทำให้การขยายแฟรนไชส์ง่ายขึ้นแต่ยังอยู่ในมาตรฐานของธุรกิจแฟรนไชส์ที่คุณตั้งเป้าหมายไว้ คู่มือที่ควรสร้างขึ้นมาจะช่วยทำให้การทำธุรกิจแฟรนไชส์เป็นระบบระเบียบมากขึ้นเป็นเหมือนการถ่ายทอดความรู้และความเข้าใจในการจัดการธุรกิจ และที่สำคัญในการทำธุรกิจแฟรนไชส์จะต้องมีคู่มือประกอบด้วยทุกครั้งที่ทำสัญญา 

เอาหล่ะใครที่อยากเริ่มต้นทำแฟรนไชส์ก็อย่ารออีกต่อไป ลุยเลย ไม่มีอะไรยากเกินความสามารถของเราอย่างแน่นอน ข้อดีเยอะขนาดนี้ไม่ลองมาทำไม่ได้แล้วหล่ะ